恒力(大连长兴岛)产业园

29.72恒力石化

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陈建华主持召开恒力炼化项目建设百日攻坚大会

争分夺秒打造新时代精品工程

图为推进会现场。

    “干”字当头,只争朝夕。7月10日,在项目安装的冲刺阶段和关键时期,恒力集团董事长、总裁陈建华组织召开“恒力2000万吨/年炼化一体化项目建设百日攻坚大会”。恒力集团党委副书记、副董事长陈新华,恒力炼化各分管副总及车间主任等150余人参会。
  会前连续两天,陈建华昼夜看工地,逐一查进度,现场调度动员,部署建设重点,并慰问一线建设员工,勉励大家鼓足干劲、争分夺秒,历练“拉得出、打得响”的恒力铁军。
  会上,陈建华回顾了炼化项目从工艺设计、设备采购、土建施工到全面安装的快速建设过程,代表集团感谢恒力炼化全体员工这两年时间的辛苦付出和不懈努力,才有今天这个成果。与此同时,陈建华就项目建设百日攻坚作重要讲话。
  “恒力始终坚守家国情怀,要做有担当的企业,要做有意义的事。面对经济新常态,恒力需要站出来,为国家、为社会干项目,打造新时代精品工程。”陈建华用责任和担当诠释了建设炼化项目的初心,强调了恒力人肩负的实业报国使命和振兴东北重任。
  针对项目进度及安全质量控制,陈建华提出了明确的目标和要求。他强调,百日攻坚阶段,安全、质量、进度是重中之重。安全要放在首要位置,各部门要全方位、无死角做好安监工作,建立健全并落实项目建设各项管理制度,安监部门要充分认识到维护安全生产的责任,自上而下提升安全意识,在安全管理中履职尽责。在质量方面,项目建设要紧紧围绕工程质量这一主线,务实抓品质监管,从严抓质量检测,跟踪抓后续监督,形成“事前知晓动态,事中检验现场,事后跟踪落实”的工作链条。按照程序,不能半点马虎,高标准、严要求把好项目建设安装质量关。
  另外,陈建华也对工程进度提出了具体要求。他指出,要逐一倒排每个装置的安装计划及进度,针对装置建设中遇到的每一个问题“快速反应、快速处理、快速推进”,扎实跟踪好、解决好每一个工程节点,全力确保项目安全、稳定、高质量投产,建成“内在优、外在美”、最安全、最环保的世界一流石化园区。
  陈新华在会上对项目建设做了细致要求和具体部署。恒力炼化煤制氢、炼油部、芳烃部、采购部等五位副总作为代表,分别就分管范围内的工程建设作了表态发言,充分表达了百日决战,坚决完成十月投产目标的信心!